「実際的な」働き方改革

平 成 2 9 年３月 2 8 日働き方改革実現会議決定「働き方改革実行計画」の基本的考え方は、

• 日本経済再生に向けて、最大のチャレンジは働き方改革。働く人の視点に立って、労働制度の抜本改革を行い、企業文化や風土も含めて変えようとするもの。働く方一人ひとりが、より良い将来の展望を持ち得るようにする。 • 働き方改革こそが、労働生産性を改善するための最良の手段。生産性向上の成果を働く人に分配することで、賃金の上昇、需要の拡大を通じた成長を図る「成長と分配の好循環」が構築される。社会問題であるとともに経済問題。
• 雇用情勢が好転している今こそ、政労使が3本の矢となって一体となって取り組んでいくことが必要。これにより、人々が人生を豊かに生きていく、中間層が厚みを増し、消費を押し上げ、より多くの方が心豊かな家庭を持てるようになる。

というものである。

これは、制度としての改革をめざしている。制度は、すべての人を満足させるものをつくることは非常に困難であるし、制度がつくられても、運用する場合には、いろんな問題も出てくるであろう。

しかし、毎日働いているなかで、毎日の業務がいかに効率的にできるか、ということは、より具体的な解決策になる。

場面にもよるが、「実際的な」働き方改革は、いろいろな場面で有効であることが多い。

もちろん当てはまらない場面もあると思うが、使える方法はどんどん使う、というのが、まずは現実的な方策であろう。

実際によく言われているいる仕事の仕方のノウハウがあるけれど、実際うまくやっている人にとっては当たり前、ということで、意外に語られていないことも多い。

というわけで、いろんなノウハウについて、語っていきたい。